好久没用这个号登陆了，一直忙着对抗天灾人祸战天斗地，连《微型企业小商圈》的几单业务都推脱了。
今天要帮西安的朋友空投咖啡，上网站传些数据信息。不料意外的发现俺被框到知识服务商圈圈里来了。肯定是吴健这厮干的，还不通知俺，行政记大过一次。
知识服务商体系，应该和吴健同志交换过很多看法的。既然陷身其中无法幸免，俺也来说段绕口令，乐呵乐呵凑凑趣。
关于服务商，通俗理解就是提供服务的商业机构（法人）或商业个人（自然人），服务的空间涵盖很广，战线很长。但能不能为我所战，或者说我能不能为之战，有待商榷衡量计划调查思考盘旋观望及分析。比如美国和伊拉克打架，有军火需求，媒体观点立场需求，作战后勤保障需求，物流组织需求等等，俺们掺和得进去不？
同理，各私募各风投各地产大佬各黑帮代表各行业势力之间的打斗，俺们能掺和进去不？掺和不进去，必然无法提供服务。大家都知道你提供不了服务，顶个服务商的帽子也不能掩耳盗铃的。
再来看知识和知识服务商。
首先，什么是知识？阳春白雪的博士后们可能有一脑袋的实验室数据和高超的演说机巧公关协调危机处理能力，但如果非常不幸的找来几个对世界认知水平低下的老农民兄弟谈卫星飞天。估计农民兄弟会一致认定这些博士后兄弟们知识贫乏货不对板，严重的缺乏文化知识。
咋个说？
这就是把两类不同的知识放在一起对撞，结果历史书上有。比如秦始皇的焚书坑儒比如文字狱比如文化大革命。
好了，俺们知道，知识是无所不包的。对事物的认知是知，对事物的理解是识。同一个事物，只要被两个人知晓，这两个人的认知理解绝不会相同，也就是知识绝不相同。达芬奇说世界上没有两个完全相同的鸡蛋苏格拉底说人不能两次跨进同一条河流俺们农民说世界上没有完全相同的知识。
既然没有标准件的知识，那么，知识服务商也必然是非标准件。只有一个衡量检验标准，那就是你的知识能不能为人所用。
推演到这里，问题的本质就出来了。这个知识服务商其实是卖方。不管是标价3亿美元还是一毛钱人民币，这个卖方要把东西推销出去才可能落实交换行为宏微观经济。
而前述所说的知识认同问题却极大的在阻碍着这种交换。没有人花钱去买自己可以解决的问题的答案。只有花钱去买解决不了的问题的答案。比如俺卖咖啡，俺不会花钱去买所谓的策划市场营销调研方案，但一个成熟的销售网络的控制者比如沃尔玛对俺说：我帮你销售10万件产品你提供1万件产品收益给我。那么俺会毫不犹豫的接受这个交换。
价值中国网站现在面临的困境就是：你还不是销售网络的控制者，怎么去提供知识服务呢？怎么去演化成知识服务平台呢？
凭热情？凭想象？凭领导的博士学位？这就回到了这篇绕口令一开始的部分论证的问题：农民兄弟会一致认定这些博士后兄弟们知识贫乏货不对板，严重的缺乏文化知识。
哈哈，先天下忽悠而忽悠，后天下快乐而快乐。
以上纯属扯淡凑趣，如有雷同，实属偶然。